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コンサル業務では経営計画や資金繰りについても丁寧にアドバイス

コンサル業務では、経営計画や資金繰りについても丁寧にアドバイスしています。経営計画は、企業の将来的な発展を目指す上で不可欠です。内容としては、会社全体の目標や経営戦略、戦略に基づく行動計画などが明記されています。

経営計画を策定する目的は、明確な方向性と目標を持って自社ビジネスを進めていけるようにするためです。経営計画の中には、市場分析や競合分析、SWOT分析（強み・弱み・機会・脅威の分析）、財務予測なども含まれています。事業の現状や市場の動向を分析してどのようなリスクがあるのかを正しく評価し、無理なく達成できる財務目標を立てるというのも、経営計画の目的の一つといえるでしょう。

資金繰りに関しては、企業の財務管理の基盤を支える上で重要です。資金計画表を作成し、運転資金や設備投資費、研究開発費など、自社ビジネスを回していく上でかかるコストを明記します。

事業の成長と安定を保つ意味でも、資金計画表の作成は欠かせません。短期および中長期にわたって資金を適切に管理するための予算策定や運用計画のほか、資金の調達方法も考える必要があります。

このように、佐藤会計事務所では、税務・会計のみに留まらない経営支援を行ってきました。社長や管理職の地位にある方を対象とした経営者塾も定期的に開催し、学びの場を提供しています。財務経営力や資金調達力を強化させて、自社ビジネスのさらなる発展を目指してみませんか。